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Helping companies to navigate Change
And beyond Consulting
Helping Managers to Become Leaders
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Kokeza Consulting ist ein Management Consulting Unternehmen, das sich auf Leadership, Strategie, Change-Management, Sales und Continuous Business Development konzentriert.

Das Ziel ist, Unternehmen durch Strategic-Management und Transformational-Leadership bedeutend zu verändern und den leitenden Führungskräften zu helfen, Leader zu werden.

Mit der SAIL©-Methode können sich Mitarbeitende auf allen Stufen jedes Unternehmens frei, ehrlich, offen und authentisch unterstützen. Die Methode motiviert Mitarbeitende, reduziert das Stressniveau und verbessert die eigene und kollektive Leistung innerhalb von 3-6 Monaten. Damit Mitarbeitende mit Leidenschaft handeln, müssen die Unternehmensziele klar verdeutlicht werden.

Mit der SAIL© (Sincerity, Authenticity, Integrity and Love) -Methode können wir:

Diagnose the source(s) of organizational issues Define a Trouble Shooting strategy Significantly improve company performance Change the usual executive thought / decision patterns
Den Ursprung der Unternehmensprobleme erkennen Eine Trouble-Shooting-Strategie definieren Die Leistung des Unternehmens erheblich verbessern Die üblichen Denkmuster ändern

 

 

Meine Kenntnisse über die Neurowissenschaft halfen mir zu verstehen, weshalb das Leben für viele Manager so schwierig ist. Die praktische Führungserfahrung in Unternehmen und Teams in diversen Ländern, Kulturen und Kontinenten erlaubte mir die Entwicklung meiner SAIL©-Methode. Das SAIL©-Konzept erleichtert das Management eines Teams, einer Abteilung oder eines ganzen Unternehmens wobei man immer sich selbst treu bleibt.

Alles andere führt zu Druck, einem schlechten Gefühl am Arbeitsplatz, Anspannungen (DisEase) und schlussendlich zu physischem Unwohlsein DisEase).

Mein Ziel ist es, die Unternehmensleistung durch das Ändern der Denkweise der Führungskräfte, positiv zu verändern und die interne Unternehmenskultur umzugestalten. Bevor wir die gesamte Umgebung zu ändern versuchen, muss jede gewünschte Veränderung primär INNERHALB des Unternehmens erfolgen. Dieses UMKEHREN (INSIDE-OUT) der Einstellung (attitude) wird auf die gewünschte Spitze (altitude) führen, bessere Wahrnehmung aller Stakeholder, Mitbewerber und Märkte ermöglichen.

Transformationale-Leader haben die Fähigkeit, Veränderungen in einer Unternehmensvision, -Strategie und -Kultur einzuführen, sowie auch Produktinnovationen und neue Technologien zu fördern (Daft, 2008).